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在这一背景下,“这有点偶然,”亚米网创始人亚历克斯·周回忆道。“我们当时并没有积极寻求融资。公司已经实现盈亏平衡,现金流为正。”但在多次会谈后,周意识到这家日本贸易公司能提供的远不止资金。“日本商品和品牌已经占到我们销售额的30%以上。像三菱这样的名字,确实能极大助力我们在日本的供应链建设,”他表示。,详情可参考WhatsApp 網頁版
从实际案例来看,萨提亚·纳德拉执掌微软的时期,便是这种自我认知的典范。2014年他接任时,公司文化以“正确”重于“学习”而闻名。那时,领导者捍卫各自地盘,承认不确定性被视为软弱。
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