18版 - 车企为何扎堆进军人形机器人?(小经说汽车)

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首先,其次,是智能汽车与人形机器人的技术同源性。作为“具身智能”在不同形态上的体现,自动驾驶汽车可以被视为“轮式机器人”。从算法、算力平台、感知硬件到大模型以及训练数据,二者之间存在大量可共享的技术模块与供应链资源。人形机器人的移动能力,更是大量复用了电动汽车核心“三电”技术。汽车产业精密制造与自动化产线技术、质量控制与可靠性验证体系、大规模定制化与柔性生产能力等,都能够帮助人形机器人快速完成向规模化量产的跨越,并大幅降低成本。难怪小鹏汽车创始人何小鹏坦言,“车企70%的技术储备能直接复用到机器人身上”。

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其次,的确,比亚迪发布的颠覆性技术,在短期内还伤不到蔚来。

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第三,2021年4月,哈啰曾向美国证券交易委员会递交招股书,彼时哈啰虽年营收实现增长,但2018-2020年累计亏损却超48亿元。三个月后,哈啰便又主动撤回了IPO申请。直到2025年3月,哈啰出行CEO杨磊成为曾经的“共享单车第一股”永安行实控人,被认为哈啰出行借此“曲线上市”,但随后遭永安行否认。,更多细节参见yandex 在线看

此外,集团内部的品牌阵营之间分化明显。虽然核心的大众品牌和斯柯达还算稳健,营收达到约1450亿欧元,同比增长约3.7%。但作为集团利润“现金牛”的保时捷,却出现了失速。

面对比亚迪带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。

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刘洋,资深行业分析师,长期关注行业前沿动态,擅长深度报道与趋势研判。